1 "kanan kylkiluista" "kuumiin hyödykkeisiin"
Vuodesta 2020 lähtien useat maakunnat ovat antaneet asiakirjoja, joissa vaaditaan, että suuret aurinkosähkövoimalat varustetaan tietyssä suhteessa energiaa varastoivilla voimalaitoksilla. Käytännöt vaihtelevat paikasta toiseen, ja aurinkosähkön asennetun kapasiteetin suhde energian varastointiin on 20:1–5:1, joista jälkimmäinen on enemmistö. Tuona vuonna uusien keskitettyjen aurinkosähkövoimaloiden kapasiteetti oli noin 33 GW, mikäkorkealla arvolla johti 7 GW:n energiavarastovoimalaitosliiketoimintaan. Edellisenä vuonna uusien energianvarastointivoimaloiden kapasiteetti ei ylittänyt 1 GW:ta.Aurinkosähkövoimaloiden rakentajat olivat ymmällään. Aikaisemmin ne saattoivat tehdä voittoa pelkästään myymällä sähköä valtion kantaverkkoon, mutta jatkuvalla kansallisen tukipolitiikan sopeuttamisella aurinkosähkövoimaloiden tulosmalli on ollut paljon aiempaa huonompi, ja nyt on investoitava suuri summa. varhaisessa vaiheessa energiaa varastoivien voimaloiden käyttöönottoa. "Vastatoimena" on löytää maailman halvin energian varastointijärjestelmä. Aurinkosähköisten voimalaitosten rakentajat laskevat, että käyttöaste ei ole korkea sen rakentamisen jälkeen, joten se riittää tiettyjen vaatimusten täyttämiseen. Vaikka energiavarastojen valmistajien toimitusmäärät ovat kasvaneet, niiden asema koko ketjussa ei ole korkea. Vuosien "kylmäsilmäisyyden" jälkeen energiavarastovoimalaitokset ovat muuttuneet aurinkosähköasentajien kuumaksi hyödykkeeksi vuonna 2023. Keskeinen muutos on sähkön markkinointi ja sähkön käyttöaikapolitiikan toteuttaminen. Sähkö jaetaan myös "hyvään sähköön" ja "huonoon sähköön". Aurinkosähköpaneelit tuottavat enemmän sähköä keskipäivällä, joten sähkön hinta on alhainen ja tämä sähkö on "huonoa sähköä". Päinvastoin on illalla, kun auringonvaloa on vähemmän. Aurinkosähkövoimalan tulot eivät enää riipu pelkästään sähköntuotannon itseisarvosta, vaan siitä on tullut dynaaminen hinnoittelu. Tällä hetkellä energiaa varastoivalla voimalaitoksella on arvoa. Jos sähköä syntyy keskipäivällä paljon, se varastoidaan energiavarastovoimalaitokselle ja myydään sähköverkkoon sähkön hinnan ollessa korkea. Lisäksi, jos sähköverkko ei kerää sähköä, se voidaan varastoida ensin energiavarastovoimalaitokselle ja myydä sitten itse asiakkaille.
Toisaalta myös energian varastointitekniikan kehittymisen tuoma kustannustehokkuus on parantunut merkittävästi, eikä se ole enää "taakka". Useiden välittäjien tiedot osoittavat, että energiaa varastoivien litiumakkukennojen hinta on laskenut 0,4 yuania/wh, ja järjestelmä voi jatkaa toimintaansa yli 10 vuoden ajan. "Aurinkosähkö + energian varastointi" maksaa noin 0,3 juania kilowattituntia kohden, kun taas hiilivoiman hinta on 0,3 yuania 0,7 yuania kohti. Sähköverkon tarjouskilpailussa aurinkosähkön tuotanto on noussut se osapuoli, jolla on enemmän kustannusetuja. Myös energiavarastovoimaloiden ympärillä on yhä enemmän voittomalleja, ja voittomalleja on karkeasti neljä: huipun laakson arbitraasi, kapasiteetin vuokraus, sähköverkon apumaksut ja kapasiteettikompensaatio.
2 Keskity täysin energian varastointiin
Aikaisemmin se oli "aurinkosähkö kaikille", ja useimpien kaupunkien ja kylien katot peitettiin aurinkosähköpaneeleilla, mikä muodosti uudet markkinat - hajautetun aurinkosähkön, joka kilpaili perinteisten keskusvoimaloiden kanssa. Nyt on suuntaus "energian varastointi kaikille". Näiden kahden logiikka on sama. Niin kauan kuin alkuinvestointi ja rakentaminen saadaan onnistuneesti päätökseen, tulevaisuus on "helppoa rahaa". Hajautetun aurinkosähkön tuottoaste laskee, ja alkuperäiset rahoituslaitokset, jälleenmyyjät ja kehittäjät ovat yhtäkkiä syöksyneet pieniin energiaa varastoiviin voimaloihin. Aurinkosähköyritykset ovat iloisia nähdessään tämän, koska tämä ihmisryhmä on alun perin hänen suoria ja epäsuoria asiakkaitaan. "He ovat kaikki "valosähköpiirin" ihmisiä. Liiketoiminnan volyymi on kasvanut, mutta johtavat energian varastointiyritykset, kuten CATL ja EVE Energy, eivät ole kattaneet näitä markkinoita. Nämä markkinat ovat liian hajallaan, ja pienten energian varastointikaappien käyttöönotto on monimutkaisempaa. Energiavarastokaapeissa on vielä tässä vaiheessa turvallisuusriskejä, ja osa projekteista vaatii vielä erityistä käyttöönottoa. Ennen kunkin tilauksen allekirjoittamista myynti menee projektipaikalle tutkittavaksi. Jos olosuhteet eivät ole ihanteelliset, niitä ei lähetetä suoraan. Asennusvaiheessa työmaalle tulee lähettää myös tekninen opastus. Energiavarastoyhtiöillä ei ainakaan toistaiseksi ole koko maan kattavaa "palveluverkostoa". Keskeinen ongelma on, että energian varastointituotteita ei ole vaikea valmistaa. Vaikka se on myös akku, sen suorituskyky on paljon huonompi kuin auton perusakku, joten toimittajan löytäminen ei ole vaikeaa. Aurinkosähköyritysten tarvitsee vain ostaa akkukennot, koota ne kaappiin ja lähettää ne sitten suuressa mittakaavassa jo kypsän hajautetun aurinkosähkön myynti- ja huoltoverkoston kautta. Seurauksena on, että nämä uudet markkinat on "särjetty" kovasti aurinkosähköyhtiöille. Energiavarastoakkuyhtiöillä ei todellakaan ole aikaa huolehtia näistä markkinoista. Prioriteettilistalla parhaiden asiakkaiden tulee olla uudet energiaajoneuvoyritykset, seuraavaksi tulevat suuret energiavarastovoimalaitokset ja kolmanneksi ulkomaiset energian varastointimarkkinat. Kotimainen pieni energiavarasto voidaan luokitella vain lopussa. Vaikka tämä yhteistyön tila näyttää hieman "hankalta", se vastaa aurinkosähköyhtiöiden käyttämistä energianvarastointiyritysten tuotteilla energian varastointiyritysten potentiaalisten markkinoiden syömiseen. Mutta molemmat osapuolet tarvitsevat kipeästi uusia markkinoita vastatakseen kasvuun, joten he valitsivat "yhteistyön".
3 Uusi jättiläinen, joka yhdistää aurinkosähkön ja energian varastoinnin?
Pitkällä aikavälillä tämä yhteistyötila katkeaa edelleen, varsinkin kun aurinkosähköyritysten "tavoitteet" kasvavat. "Aurinkosähköisen varastoinnin integroinnin" tavoitteesta on keskusteltu monta vuotta, ja siitä on tullut todellisuutta viime vuodesta lähtien. Trina Solar ja JinkoSolar ovat peräkkäin ottaneet tuotantoon energiaa varastoivia akkukennoja.JinkoSolarin suunnitelma on 12 GWh ja Trina Solarin suunnitelma 25 GWh, jolla voidaan saavuttaa täysin omavaraisuus.Tämä on myös aurinkosähköyhtiöiden johdonmukainen ajattelutapa. Kun terminaalihinta ajetaan erittäin alhaiselle arvolle, integraatiolla alennetaan kustannuksia ja lisätään voittoja. Tyypillinen tapaus on, että vuonna 2023 JinkoSolar investoi 56 GW:n aurinkosähkön koko teollisuusketjun "supertukikohdan" rakentamiseen Shanxissa. Yksi perusta on enemmän kuin useimpien erikoistuneiden yritysten kokonaistuotantokapasiteetti. Vaikka aurinkosähköyritykset ovatkin eri toimialoja, ne eivät usko, että niillä ei ole korvaavia ominaisuuksia. Aurinkosähköyhtiön johtaja kertoi toimittajille yksityisesti:"Nykyinen tuotanto ja valmistus energian varastointiteollisuudessa on suhteellisen laajaa, ja aurinkosähköyritysten valmistus- ja tuotannonhallintaominaisuudet ovat energian varastointiyhtiöitä parempia."Lisäksi energian varastointialalla vallitsee suhteellisen laaja yksimielisyys siitä, että nykyinen valtavirran teknologiapolku - litiumrautafosfaatti + grafiitti on periaatteessa saavuttanut kattonsa, ja koko alan teknisen tason odotetaan tasaantuvan kolmen vuoden sisällä. Energian varastointiala on nopean teknologisen kehityksen aikaa ja lähestyy vähitellen teknologisen kehityksen kattoa.